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2019年03月12日 来源:

芯片老司机转型物联,英特尔会翻车吗?

在PC行业不景气,万物互联潮流的催动下,芯片巨头英特尔正努力介入汽车、可穿戴等领域,但也遭遇裁员、重组、亏损等阵痛。

英特尔的员工总量从2011年的10万增长至2016年的11.2万,而同期该公司年营收维持在550亿美元左右,盈利能力不断下滑。通过4月份的重组,英特尔计划到2017年年中减少开支14亿美元,力争员工平均创收能力达到公司历史最高水平。

在去年英特尔开发者大会上,极限运动员骑着载有英特尔智能芯片的小轮车跃然跳起的场景至今让人记忆犹新,虽然这家公司仍然与PC(个人电脑)有着千丝万缕的关系,但是种种迹象表明,英特尔正在努力介入到汽车、可穿戴和其他的新设备领域。

7月21日,英特尔(SDAQ)公布了截至7月2日的2016财年第二季财报。报告显示,公司该季营收为135亿美元,同比增长3%;按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为13亿美元,同比下滑51%。

英特尔在转型上的决心很大,但伴随而来受影响的业务也很多。一名英特尔内部员工对《第一财经》表示,从PC到移动互联再到智能互联,这是三个不同的时代,英特尔需要做出适应时代的调整,但也需要付出不小的代价。

美国投资银行Bern从35岁那年起stein分析师斯塔西雷斯根表示,PC芯片是英特尔最大的营收来源,但在PC行业不景气的新常态下,英特尔必须寻找到其他创收增长引擎。

重组

英特尔称,第二财季计入了14亿美元的相关重组费用。这也正是英特尔第二财季净利润下滑51%的主要原因。

《第一财经》了解到,英特尔的员工总量从2011年的10万增长至2016年的11.2万,而同期该公司年营收维持在550亿美元左右,盈利能力不断下滑。

今年4月,英特尔宣布将在全球范围内裁员12000人,约占公司员工总数的11%,英特尔此举旨在削减成本,专注于快速发展的服务器芯片和物联芯片业务。通过4月份的重组,英特尔计划到2017年年中减少开支14亿美元,力争员工平均创收能力达到公司历史最高水平。

但裁员只是一方面,背后带来的还有业务重组的阵痛。

为了加速从PC业务向云业务以及存储和物联的转型,英特尔在移动战略上似乎开始有所摇摆。两个月前,英特尔向《第一财经》独家确认,将取消Broxton系列处理器产品以及SoFIA系列部分产品。

上述两种型号处理器,在一定程度上关系到英特尔如何处理、平板处理器业务。曾经,这家占据PC处理器市场大部分份额的芯片商错过了移动领域、平板市场的机遇,不过并不甘心完全出局,Broxton和SoFIA是其扳回局面的希望所在。但因为对移动终端厂商的补贴,过去两年英特尔移动业务承受着巨大亏损。

取消用于和平板电脑的Broxton产品,以及SoFIA3Gx/LTE/LTE2,确保我们将资源转向那些能带来高回报并推动我们战略的产品上。英特尔表示。

而在业绩中,虽然移动业务没有单列,但从各个业务表现来看,在PC业务低迷的情况下,英特尔似乎仍然无法找到新的利润引擎。

按照部门划分,构成英特尔营收主力、整合了PC和移动业务的客户计算部门第二季度净营收为73.38亿美元,去年同期为75.37亿美元,下降趋势明显。而承载英特尔转型重点的数据中心、物联部门也并没有太大的增幅。

财报显示,英特尔数据中心集团第二季度营收为40.27亿美元,去年同期为38.52亿美元;英特尔物联集团第二季度营收为5.72亿美元,去年同期为5.59亿美元;英特尔非可变存储解决方案集团营收为5.54亿美元,去年同期为6.96亿美元。英特尔第二季度其他所有业务营收为4000万美元,去年同期为6300万美元。

转型

我们的重组工作是一个全面的计划,目的在于将公司由PC企业转变成支持云服务以及数十亿台联智能设备的企业。英特尔CEO科再奇强调,公司将关注点转向数据中心、物联和可编程芯片的行动已经步入正轨。

可以看到,科再奇做主导的调整并不是一纸空文。在他上任后,英特尔已对产品路线图做出了一系列重大调整。一方面,英特尔设立新设备和物联部门,并在随后将其分别升级为事业群,提高在公司内部的地位;另一方面,起用老将,帮助公司内部适应组织架构的改变,比如聘用了曾在其竞争对手高通担任执行副总裁的文卡塔伦杜琴塔拉(VenkataRenduchintala)。

科再奇表示,希望英特尔能够从一个PC公司向支持云与数十亿个智能设备、联设备的连接,成为智能互联时代的领导者。换言之,不再依靠个别产品带动整体增长,而是希望通过计算能力打通从可穿戴到数据中心的全终端产品线。

但分析师指出,虽然对物联、可穿戴提早布局,但整个产业的商业模式尚未确定,而消费者的需求也尚未被带动。这导致英特尔在新业务中仍具有试错风险。

StrategyAnalytics物联战略研究报告《2016年物联部署趋势及使用调查》发现,物联安全问题令人担忧,同时,超过半数企业对物联带来的成本节约效应也不太确定。56%的受访公司认为,大数据分析是推动物联部署的首要驱动力。

目前物联涵盖的产业链非常长,涉及的企业众多,要想像PC时代一家独大,应该说已经不太可能。

万物互联的下一步就是万物智能化。Gartn大奸大恶、民怨沸腾、遗臭万年的人也是少数er分析总监RogerSheng对表示,目前消费类PC市场一直在衰退,而数据中心,特别是新兴的,带有一定人工智能深度学习的云服务设施,将会是未来发展趋势,英特尔应该把硬件专注的模式向服务、系统方案模式转换都是现实当中来兑现。

对于曾经重金投入的深圳平板等移动项目,英特尔方面对表示,未来仍然会继续提升移动和PC业务盈利能力,而基于市场动态、竞争环境等多方面考量,将持续评估并优化其路线图和项目。

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